Services · 05
L’IA au cœur de votre produit, et de votre modèle économique.
Intégrer l’IA change ce que votre produit sait faire, mais aussi ce qu’il coûte et ce qu’il rapporte. Nous travaillons avec les fondateurs sur les deux fronts : la technologie et le modèle économique.
- Stratégie produit IA
- Prototypage rapide
- Business model
- Préparation à la levée
01Les enjeux
Où l’IA crée-t-elle vraiment de la valeur ?
Ajouter un chatbot ne suffit pas. Il faut identifier les fonctionnalités qui changent l’expérience de vos clients.
Des coûts qui rongent les marges
Chaque requête à un modèle a un coût. Sans calcul précis, une offre gratuite peut devenir intenable.
Un modèle économique à réinventer
Abonnement, paiement à l’usage, freemium : l’IA bouleverse la façon de facturer. Les investisseurs veulent des chiffres solides.
02Ce que nous livrons
- 01Audit produit et cartographie des opportunités IA
- 02Prototype fonctionnel en quelques jours avec Forge et la plateforme RodiumAi
- 03Choix des modèles et estimation des coûts d’inférence par client
- 04Revue du modèle économique : tarification, unit economics, marges
- 05Feuille de route produit et technique sur 6 à 12 mois
- 06Préparation du pitch et des indicateurs attendus par les investisseurs
03Cas d’usage
Fintech
Scoring de crédit, détection de fraude et support client automatisé, avec une tarification adaptée au volume.
Edtech
Tuteurs IA personnalisés et génération de contenus, avec un modèle freemium rentable.
Agritech
Conseil agricole par message vocal et diagnostic des cultures à partir d’une simple photo.
Healthtech
Prise de rendez-vous, triage et suivi des patients, dans le respect des données de santé.
04Questions fréquentes
Accompagnez-vous les startups en phase d’idée ?
Oui. Nous intervenons de l’idée à la croissance : validation du cas d’usage, prototype, puis industrialisation.
Travaillez-vous avec des incubateurs et des accélérateurs ?
Oui. Nous pouvons accompagner une cohorte entière : ateliers, mentorat, accès à la plateforme RodiumAi et suivi individuel.
Pouvez-vous nous aider à préparer une levée de fonds ?
Nous vous aidons à construire un modèle économique crédible et les indicateurs que regardent les investisseurs : coût d’acquisition, marge par client, coûts d’inférence.
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